Récemment, Zhejiang Shuangyang Group Co., Ltd. a organisé une conférence spéciale sur la production et la qualité du système de production afin d'affiner davantage les modalités de production, le contrôle de la qualité, d'améliorer l'efficacité et de réduire les coûts, comme indiqué dans le rapport de travail annuel du président Luo Guoming lors de la réunion annuelle. séminaire. Le directeur général Luo Yuanyuan et le vice-président exécutif Han Haojie ont assisté à la réunion et prononcé des discours, tandis que le directeur général adjoint Zhou Hanjun a présidé la conférence.
Le président Luo, en lien avec les problèmes et les cas pertinents dans la gestion de la production et de la qualité de l'entreprise en 2023, a souligné que la qualité est la bouée de sauvetage de l'entreprise, maintenant l'image de marque de Shuangyang et étant un élément crucial de sa compétitivité de base. Il a souligné que se concentrer sur la qualité est de la plus haute importance dans le travail de production et opérationnel. Concernant le personnel de gestion de la production de première ligne, il a souligné les exigences fondamentales pour renforcer la gestion de la qualité de la production et améliorer les niveaux de qualité des produits. Les points clés, résumés dans le mantra « Le directeur d'atelier doit respecter neuf aspects clés chaque jour », sont les suivants :
1. Suivre la mise en œuvre des plans de production.2.Surveiller l'état de la qualité du processus de production.3.Surveiller les conditions de sécurité pendant les processus de production.4.Surveiller la discipline du travail sur le site de production.5.Suivre la progression de la production pendant la production processus.6.Surveiller la mise en œuvre des actions correctives pour les situations anormales.7.Suivre l'état de la qualité des produits finaux.8.Surveiller le nettoyage et l'organisation du site après chaque quart de travail.9.Suivre la mise en œuvre de son propre plan de travail. Le président Luo a souligné qu'il ne suffit pas de réfléchir aux problèmes ; des mesures sont nécessaires pour trouver des solutions. Dans les travaux à venir, elle espère que chacun pourra remplir son rôle, continuer à jouer un rôle de leadership exemplaire, diriger l'équipe dans une innovation et un progrès continus et contribuer au développement de l'entreprise. Elle a conclu par une déclaration inspirante : « L'abîme d'hier, la discussion d'aujourd'hui. Même si le chemin est long, les progrès sont certains. Même si la tâche est difficile, le succès est réalisable.
Heure de publication : 15 janvier 2024